Каменные работы

§ 69. Организация труда

Организация труда — это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочих кадров, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение на звенья, методы выполнения работ, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.

Одним из основных принципов организации труда являются расчленение строительного процесса на операции и специализация исполнителей на их выполнении. Каждый рабочий используется на операциях, соответствующих его квалификации — нерационально затрачивать время и силы высококвалифицированного рабочего там, где с работой смогут справиться рабочие низшей квалификации.

Не менее важный принцип — поточность производства. В соответствии с этим принципом труд между рабочими, выполняющими строительный процесс (например, кирпичную кладку стен), разделяется так, чтобы обеспечивались непрерывность и цикличность операций на отведенном участке работы.

Решающее условие эффективности труда рабочих — рациональность методов его осуществления. Этим обусловливается необходимость организовать труд на научной основе. Научная организация труда (НОТ) — это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность.

Научная организация труда предполагает наилучшее решение вопросов, от которых зависит производительность труда. Она основывается на отборе наиболее целесообразных методов выполнения строительных процессов, рабочих приемов, инструментов и приспособлений; выборе наиболее целесообразного количества и квалификационного состава звеньев, расстановки рабочих, формирования бригад. Для всех видов работ установлены приемы, инструменты и приспособления, в наибольшей степени отвечающие современному состоянию строительной техники. Однако совершенствование их должно продолжаться и в дальнейшем.

Насколько важен научный подход к решению вопросов организации труда, показывает анализ производительности труда каменщика в зависимости от высоты кладки над настилом подмостей. Как видно из рис. 138, наибольшей производительности достигает каменщик, когда уровень кладки находится на высоте 600...800 мм над настилом. При кладке кирпичей на уровне настила выработка снижается до 55, а на высоте 1200 мм — до 50%. Это обстоятельство обусловило разработку и применение подмостей с регулируемой высотой подъема, позволяющих все время вести кладку на уровне 600...800 мм над настилом.

Производительность каменщика в зависимости от высоты уровня кладки над настилом подмостей

Рис. 138. Производительность каменщика в зависимости от высоты уровня кладки над настилом подмостей:
I — производительность труда в процентах, II — высота кладки в м

Для достижения наивысшей производительности труда не менее важно, например, обеспечить правильное чередование труда и отдыха. Поэтому НОТ предусматривает, с одной стороны, применение прогрессивных форм и методов организации труда и максимальной его рационализации, с другой — дальнейшее изучение влияния физиологических, психологических и других факторов на человеческий организм.

Строительные процессы выполняются звеньями. Обязанности в звене распределяются таким образом, чтобы обеспечивались равномерная загрузка рабочих и ритмичное выполнение всех операций. Количественный и квалификационный состав звена каменщиков зависит от характера и объема работ.

В целях улучшения руководства производством звенья объединяют в специализированные или комплексные бригады.

Специализированные бригады состоят из рабочих одной профессии (специальности) и выполняют, как правило, простые строительные процессы.

Комплексные бригады состоят из звеньев различных профессий, участвующих в создании определенной продукции. Например, бригада по каменной кладке делится на звенья каменщиков, плотников, монтажников, такелажников. В комплексной бригаде по числу рабочих ведущих профессий назначают и количество рабочих других профессий, исходя из того, что они должны обеспечить возможность рабочим ведущих профессий достигнуть максимальной производительности труда, а также чтобы вся бригада была полностью и равномерно загружена работой.

Комплексные бригады конечной продукции выполняют более широкий круг работ, и их продукцией может быть уже не каменная кладка, а целиком здание, подготовленное к внутренним отделочным работам.

Наиболее эффективно организуется труд в комплексных бригадах или комплексных бригадах конечной продукции, переведенных на хозяйственный расчет. Лучших результатов такие бригады добиваются, когда они выполняют работы на условиях бригадного подряда. Суть его состоит в том, что комплексная бригада, действующая на принципах хозяйственного расчета, принимает на себя обязательство, т. е. берет подряд по выполнению определенного комплекса работ обусловленной сметной стоимости, и в зависимости от достигнутого снижения себестоимости этих работ получает в дополнение к нормативной заработной плате материальное вознаграждение. При этом бригада до начала работ получает аккордный наряд — задание, например, на все работы по возведению дома (за исключением отделочных и специальных монтажных работ) , а также лимиты на необходимые для этого материалы и конструкции, данные о сметной стоимости работ, выполняемых бригадой, и сумме заработной платы на эти работы. Расходуемые для выполнения работ материалы, а также затраты на механизмы и другие нужды, связанные с производством строительных работ, относятся на себестоимость работ бригады.

Организация строительства бригадным подрядом предусматривает повышение ответственности и заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов коллективного труда на основе договорных отношений администрации с бригадой рабочих. Бригада берет на себя обязательство в оговоренный договором срок выполнить предоставленными в ее распоряжение строительными механизмами и другими средствами весь комплекс работ по объекту и сдать готовую продукцию в виде законченного объекта (узла), обеспечив при этом надлежащее качество работ, экономное и рациональное использование всех видов ресурсов. Администрация строительно-монтажной организации, в свою очередь, обязуется своевременно обеспечивать строительство объекта проектно-сметной и организационно-технологической документацией, строительными машинами и механизмами, материалами, конструкциями и деталями, необходимыми для выполнения работ по договору, осуществлять инженерно-техническое руководство, строительством.

При заключении договора на выполнение работ подрядной бригаде одновременно с выдаваемым единым аккордным нарядом на выполнение работ по объекту устанавливаются плановые (зависящие от деятельности бригады) затраты на производство поручаемых ей работ: затраты на материал, конструкции и детали, эксплуатацию строительных машин; накладные расходы. По завершении работ определяются плановые и фактические затраты на законченный объект (узел). Разница между плановыми и фактическими затратами хозрасчетной бригады на выполнение порученных ей работ составляет достигнутую бригадой экономию. С учетом этого бригаде выплачиваются заработная плата и материальное поощрение в соответствии с Положением об аккордной оплате труда в строительстве. Кроме того, хозрасчетная бригада премируется за достигнутую экономию. Премия между рабочими бригадами распределяется пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени, а с согласия всех членов бригады с учетом реального вклада каждого рабочего в общие результаты — по коэффициенту трудового участия.

Сейчас чаще применяют сквозной поточный бригадный подряд, который базируется на поточном методе строительства, равномерной и согласованной загрузке хозрасчетной бригадой различных звеньев строительного конвейера "завод — комплектация — транспорт — стройка" по графикам работ, разработанным с учетом ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства в установленные сроки. Сквозной поточный бригадный подряд наилучшим образом обеспечивает ориентацию деятельности всех звеньев строительного конвейера на достижение высоких конечных результатов — своевременный или досрочный ввод объекта при минимальных затратах труда, материальных и технических ресурсов.

Внедрение бригадного подряда создает условия для широкого привлечения рабочих к участию в управлении строительным производством в форме советов бригады и бригадиров, способствует воспитанию рабочих в духе коммунистического отношения к труду и повышению общей их культуры.

В комплексных подрядных бригадах звенья в основном специализируются на выполнении определенного вида работ. Вместе с тем в таких бригадах широко осваивают смежные профессии, что позволяет полноценнее загрузить работающих и обеспечить своевременное выполнение всех работ.

Бригада выполняет работы по захваткам поточным методом.

Ведущим при кирпичной кладке является звено каменщиков, при возведении полносборных зданий — звено монтажников.

Выполняемые каждым звеном работы проверяют рабочие звеньев смежных профессий, т. е. звеньев, которые будут выполнять последующие работы. Работу каменщиков контролируют монтажники: они выверяют, например, горизонт опорных частей стен перед монтажом перекрытий.

Работы каменщиков и монтажников принимают столяры и штукатуры, которые после возведения стен и перегородок устанавливают окна, двери, оштукатуривают откосы, стены. При работе по методу бригадного подряда система пооперационного контроля качества становится общим правилом членов бригады. Каждый знает, что исправление допущенных погрешностей потребует дополнительных затрат труда и материалов, будет снижать достигнутую экономию и общую выработку бригады. В сочетании с системой контроля со стороны рабочих других звеньев это побуждает к повышению качества и бездефектной сдаче выполненных работ, что в конечном счете способствует повышению эффективности строительного производства.

 

 

Рейтинг@Mail.ru